PUBLICATIES
Leiderschap in beeld
- Een collectie van moderne klassiekers
Auteur: Donatus Thöne, Jan de Vuijst, Stance Rijpma
Uitgever: Appeltaart voor Managers (oktober 2021)
ISBN13: 9789082434965
Prijs: € 28,50 gebonden Nederlands
Also available in English: Leadership in the Picture - A Collection of Modern Classics
Waarom nu een boek over leiderschap in de boekhandel? Leiderschap maakt het verschil tussen voortgang en doormodderen, tussen besluitvaardigheid en aarzelen, tussen nadenken en maar wat doen, tussen samenwerken en onderlinge verdeeldheid.
Leiderschap in beeld
- Een collectie van moderne klassiekers
Auteur: Donatus Thöne, Jan de Vuijst, Stance Rijpma
Uitgever: Appeltaart voor Managers (oktober 2021)
ISBN13: 9789082434965
Prijs: € 28,50 gebonden Nederlands
Also available in English: Leadership in the Picture - A Collection of Modern Classics
Waarom nu een boek over leiderschap in de boekhandel? Leiderschap maakt het verschil tussen voortgang en doormodderen, tussen besluitvaardigheid en aarzelen, tussen nadenken en maar wat doen, tussen samenwerken en onderlinge verdeeldheid.
Leiderschap in beeld
- Een collectie van moderne klassiekers
Auteur: Donatus Thöne, Jan de Vuijst, Stance Rijpma
Uitgever: Appeltaart voor Managers (oktober 2021)
ISBN13: 9789082434965
Prijs: € 28,50 gebonden Nederlands
Also available in english: Leadership in the Picture - A Collection of Modern Classics
Waarom nu een boek over leiderschap in de boekhandel? Leiderschap maakt het verschil tussen voortgang en doormodderen, tussen besluitvaardigheid en aarzelen, tussen nadenken en maar wat doen, tussen samenwerken en onderlinge verdeeldheid.
Leiderschap in beeld
- Een collectie van moderne klassiekers
Auteur: Donatus Thöne, Jan de Vuijst, Stance Rijpma
Uitgever: Appeltaart voor Managers (oktober 2021)
ISBN13: 9789082434965
Prijs: € 28,50 gebonden Nederlands
Also available in english: Leadership in the Picture - A Collection of Modern Classics
Waarom nu een boek over leiderschap in de boekhandel? Leiderschap maakt het verschil tussen voortgang en doormodderen, tussen besluitvaardigheid en aarzelen, tussen nadenken en maar wat doen, tussen samenwerken en onderlinge verdeeldheid.
Leiderschap in beeld
- Een collectie van moderne klassiekers
Auteur: Donatus Thöne, Jan de Vuijst, Stance Rijpma
Uitgever: Appeltaart voor Managers (oktober 2021)
ISBN13: 9789082434965
Prijs: € 28,50 gebonden Nederlands
Also available in english: Leadership in the Picture - A Collection of Modern Classics
Waarom nu een boek over leiderschap in de boekhandel? Leiderschap maakt het verschil tussen voortgang en doormodderen, tussen besluitvaardigheid en aarzelen, tussen nadenken en maar wat doen, tussen samenwerken en onderlinge verdeeldheid.
Al eeuwenlang. Ook in deze tijd maakt leiderschap het verschil. Als nooit tevoren is duidelijk dat leiderschap op alle niveaus een lastig vak is, in teams, afdelingen, bedrijven, landen, werelddelen.
Deze tijd vraagt om een nieuwe helderheid over wat leiderschap in wezen is. Het lijkt ook wel alsof in elke tijd opnieuw ontdekt moet worden wat leiderschap is, dus ook nu weer. Als we bijvoorbeeld de traditionele definities van leiderschap leggen op de leiders van vandaag, en de uitdagingen van vandaag, kunnen we stellen dat of de leiders of de definities niet kloppen. Daar staat tegenover dat bepaalde concepten wel eeuwigheidswaarde lijken te hebben: leiderschap gaat over mensen en hun samenwerking, richting, er zit altijd ook een element in van persoonlijk leiderschap, zelfreflectie is een bepalende kwaliteit.
Dit boek helpt iedereen te ontdekken welk leiderschap vandaag de dag nodig is en welke leider zij zijn en kunnen worden. Omdat het goed is dat een breedpubliek beter begrijpt, wat leiderschap nu wel en niet inhoudt.
Waarom een stripboek?
Het leren van vandaag vraagt om een andere aanpak dan het leren van gisteren: van oudsher was leren - ook het leren over leiderschap - tekst georiënteerd. In toenemende mate blijkt dat leren zich steeds meer via beelden en verhalen, dus door het inzetten van visuele middelen en via de verbeelding, voltrekt. Vandaar dat wij hebben besloten om de rode lijn van deze leiderschapslessen in de vorm van een stripverhaal te gieten. Zodat het voor iedereen toegankelijk is.
Recensies
'Een toegankelijk en helder boek voor de (beginnende) leider op zoek naar persoonlijk leiderschap dat past bij de wereld van vandaag. Geen ‘how-to’ boek maar een rake verzameling modellen, theorieën en vragen die de lezer zelf van een passend antwoord mag voorzien.' - Robert Jan van Berckel, People Partner Northern Europe Google
'De stijl en vorm maken het thema leiderschap toegankelijk en beeldend.' - Caroline Tervoort, Chief HR Officer KPMG
'Echt onderscheidend van de typische management boeken.' - Paulus de Wilt, CEO NIBC
'Een erg leuk makkelijk leesbaar boek! Via blended learning en met vele praktijkvoorbeelden worden concepten over leiderschap helder verwoord én verbeeld.' - Monique Steegers, hoogleraar pijngeneeskunde en palliatieve geneeskunde Amsterdam UMC
'Verbindend en inspirerend leiderschapsboek gebruikmakend van storytelling. Een innoverende en toegankelijke combinatie, prachtig vormgegeven met bewustmaking van de impact van goed leiderschap.' - Jos Schut, Chief HR Officer Randstad
'Een boek over leiderschap als 'balletje hooghouden' door Marco van Basten: achter de schijnbare eenvoud gaat een wereld aan ervaring schuil waardoor het onderwerp wordt teruggebracht tot de essentie. En een plezier om naar te kijken!' - Monique Donders, Managing Director BlackRock
Meer over dit boek op www.boekleiderschapinbeeld.nl
Al eeuwenlang. Ook in deze tijd maakt leiderschap het verschil. Als nooit tevoren is duidelijk dat leiderschap op alle niveaus een lastig vak is, in teams, afdelingen, bedrijven, landen, werelddelen.
Deze tijd vraagt om een nieuwe helderheid over wat leiderschap in wezen is. Het lijkt ook wel alsof in elke tijd opnieuw ontdekt moet worden wat leiderschap is, dus ook nu weer. Als we bijvoorbeeld de traditionele definities van leiderschap leggen op de leiders van vandaag, en de uitdagingen van vandaag, kunnen we stellen dat of de leiders of de definities niet kloppen. Daar staat tegenover dat bepaalde concepten wel eeuwigheidswaarde lijken te hebben: leiderschap gaat over mensen en hun samenwerking, richting, er zit altijd ook een element in van persoonlijk leiderschap, zelfreflectie is een bepalende kwaliteit.
Dit boek helpt iedereen te ontdekken welk leiderschap vandaag de dag nodig is en welke leider zij zijn en kunnen worden. Omdat het goed is dat een breedpubliek beter begrijpt, wat leiderschap nu wel en niet inhoudt.
Waarom een stripboek?
Het leren van vandaag vraagt om een andere aanpak dan het leren van gisteren: van oudsher was leren - ook het leren over leiderschap - tekst georiënteerd. In toenemende mate blijkt dat leren zich steeds meer via beelden en verhalen, dus door het inzetten van visuele middelen en via de verbeelding, voltrekt. Vandaar dat wij hebben besloten om de rode lijn van deze leiderschapslessen in de vorm van een stripverhaal te gieten. Zodat het voor iedereen toegankelijk is.
Recensies
'Een toegankelijk en helder boek voor de (beginnende) leider op zoek naar persoonlijk leiderschap dat past bij de wereld van vandaag. Geen ‘how-to’ boek maar een rake verzameling modellen, theorieën en vragen die de lezer zelf van een passend antwoord mag voorzien.' - Robert Jan van Berckel, People Partner Northern Europe Google
'De stijl en vorm maken het thema leiderschap toegankelijk en beeldend.' - Caroline Tervoort, Chief HR Officer KPMG
'Echt onderscheidend van de typische management boeken.' - Paulus de Wilt, CEO NIBC
'Een erg leuk makkelijk leesbaar boek! Via blended learning en met vele praktijkvoorbeelden worden concepten over leiderschap helder verwoord én verbeeld.' - Monique Steegers, hoogleraar pijngeneeskunde en palliatieve geneeskunde Amsterdam UMC
'Verbindend en inspirerend leiderschapsboek gebruikmakend van storytelling. Een innoverende en toegankelijke combinatie, prachtig vormgegeven met bewustmaking van de impact van goed leiderschap.' - Jos Schut, Chief HR Officer Randstad
'Een boek over leiderschap als 'balletje hooghouden' door Marco van Basten: achter de schijnbare eenvoud gaat een wereld aan ervaring schuil waardoor het onderwerp wordt teruggebracht tot de essentie. En een plezier om naar te kijken!' - Monique Donders, Managing Director BlackRock
Meer over dit boek op www.boekleiderschapinbeeld.nl
Al eeuwenlang. Ook in deze tijd maakt leiderschap het verschil. Als nooit tevoren is duidelijk dat leiderschap op alle niveaus een lastig vak is, in teams, afdelingen, bedrijven, landen, werelddelen.
Deze tijd vraagt om een nieuwe helderheid over wat leiderschap in wezen is. Het lijkt ook wel alsof in elke tijd opnieuw ontdekt moet worden wat leiderschap is, dus ook nu weer. Als we bijvoorbeeld de traditionele definities van leiderschap leggen op de leiders van vandaag, en de uitdagingen van vandaag, kunnen we stellen dat of de leiders of de definities niet kloppen. Daar staat tegenover dat bepaalde concepten wel eeuwigheidswaarde lijken te hebben: leiderschap gaat over mensen en hun samenwerking, richting, er zit altijd ook een element in van persoonlijk leiderschap, zelfreflectie is een bepalende kwaliteit.
Dit boek helpt iedereen te ontdekken welk leiderschap vandaag de dag nodig is en welke leider zij zijn en kunnen worden. Omdat het goed is dat een breedpubliek beter begrijpt, wat leiderschap nu wel en niet inhoudt.
Waarom een stripboek?
Het leren van vandaag vraagt om een andere aanpak dan het leren van gisteren: van oudsher was leren - ook het leren over leiderschap - tekst georiënteerd. In toenemende mate blijkt dat leren zich steeds meer via beelden en verhalen, dus door het inzetten van visuele middelen en via de verbeelding, voltrekt. Vandaar dat wij hebben besloten om de rode lijn van deze leiderschapslessen in de vorm van een stripverhaal te gieten. Zodat het voor iedereen toegankelijk is.
Recensies
'Een toegankelijk en helder boek voor de (beginnende) leider op zoek naar persoonlijk leiderschap dat past bij de wereld van vandaag. Geen ‘how-to’ boek maar een rake verzameling modellen, theorieën en vragen die de lezer zelf van een passend antwoord mag voorzien.' - Robert Jan van Berckel, People Partner Northern Europe Google
'De stijl en vorm maken het thema leiderschap toegankelijk en beeldend.' - Caroline Tervoort, Chief HR Officer KPMG
'Echt onderscheidend van de typische management boeken.' - Paulus de Wilt, CEO NIBC
'Een erg leuk makkelijk leesbaar boek! Via blended learning en met vele praktijkvoorbeelden worden concepten over leiderschap helder verwoord én verbeeld.' - Monique Steegers, hoogleraar pijngeneeskunde en palliatieve geneeskunde Amsterdam UMC
'Verbindend en inspirerend leiderschapsboek gebruikmakend van storytelling. Een innoverende en toegankelijke combinatie, prachtig vormgegeven met bewustmaking van de impact van goed leiderschap.' - Jos Schut, Chief HR Officer Randstad
'Een boek over leiderschap als 'balletje hooghouden' door Marco van Basten: achter de schijnbare eenvoud gaat een wereld aan ervaring schuil waardoor het onderwerp wordt teruggebracht tot de essentie. En een plezier om naar te kijken!' - Monique Donders, Managing Director BlackRock
Meer over dit boek op www.boekleiderschapinbeeld.nl
De kracht van confrontatie. Conflict en weerstand op de werkvloer
Auteur: Jan de Vuijst
Uitgever: Bohn Stafleu van Loghum (2020)
ISBN: 978-90-3682-560-3
Prijs: € 19,95
Pas wanneer je voelt wat het conflict met jou doet, kun je bepalen wat jij met het conflict doet.
De kracht van confrontatie. Conflict en weerstand op de werkvloer
Auteur: Jan de Vuijst
Uitgever: Bohn Stafleu van Loghum (2020)
ISBN: 978-90-3682-560-3
Prijs: € 19,95
Pas wanneer je voelt wat het conflict met jou doet, kun je bepalen wat jij met het conflict doet.
De kracht van confrontatie. Conflict en weerstand op de werkvloer
Auteur: Jan de Vuijst
Uitgever: Bohn Stafleu van Loghum (2020)
ISBN: 978-90-3682-560-3
Prijs: € 19,95
Pas wanneer je voelt wat het conflict met jou doet, kun je bepalen wat jij met het conflict doet.
De kracht van confrontatie. Conflict en weerstand op de werkvloer
Auteur: Jan de Vuijst
Uitgever: Bohn Stafleu van Loghum (2020)
ISBN: 978-90-3682-560-3
Prijs: € 19,95
Pas wanneer je voelt wat het conflict met jou doet, kun je bepalen wat jij met het conflict doet.
De kracht van confrontatie. Conflict en weerstand op de werkvloer
Auteur: Jan de Vuijst
Uitgever: Bohn Stafleu van Loghum (2020)
ISBN: 978-90-3682-560-3
Prijs: € 19,95
Pas wanneer je voelt wat het conflict met jou doet, kun je bepalen wat jij met het conflict doet.
Waar mensen samenwerken zijn confrontaties, waar organisaties veranderen is weerstand. We weten al eeuwen dat je confrontaties het beste maar kunt aangaan, en weerstand het beste maar serieus kunt nemen. En dat is lastig! Organisaties besteden verrassend veel tijd en moeite aan juist het vermijden van confrontaties, conflicten, ruzies, en aan juist het bestrijden van weerstand. Uit angst voor gezichtsverlies, weerzin tegen ‘gedoe’, schrik dat plannen en ambities sneuvelen, zoeken we toch liever, conflict mijdend, vaak de weg van de minste weerstand.
Er is veel managementliteratuur over hoe je wel constructief kunt werken met conflict en weerstand. Vaak staat daarin de analyse centraal van wat er kennelijk speelt, en het proces om daarmee om te gaan. Veel minder prominent wordt beschreven hoe het eigenlijk is met de mensen die bij de confrontatie betrokken zijn. Wat ze voelen, wat ze vrezen, waar ze van schrikken, wat ze willen, hoe hun lichaam reageert, hun intuïtie, hun gevoelens van veiligheid, zelfvertrouwen, emotie. Kortom, hoe het eraan toegaat in de emotionele onderlaag van betrokkenen. Om toe te komen aan analyse en processen bij confrontatie is eerst inzicht nodig in die emotionele onderlaag.
Want wie boos is ziet te weinig, wie bibberig is houdt te veel afstand, wie geschrokken is vecht, vlucht of bevriest, wie zich onveilig voelt duikt; allemaal geen gunstige startposities om een confrontatie te analyseren of processtappen te volgen. Maar zo hoeft ook niet.
Inzichten uit persoonlijkheidspsychologie en neurologie helpen ons de emotionele onderlaag van onszelf en anderen in kaart te krijgen, razendsnel zelfs, en daarmee vele malen effectiever te worden in het constructief werken met conflict en weerstand. Want naast angst is er moed, naast aarzeling vrijmoedigheid, naast bibberigheid nieuwsgierigheid, naast een energiedip het oprechte plezier in samenwerken en samen een verandering tot een succes maken.
Dit boek is voor iedereen die graag vanuit inzicht in de emotionele onderlaag leert werken met conflict en weerstand.
Uitverkocht
Leiderschap met vallen en opstaan – Reflexen en reflecties
Auteur: Jan de Vuijst
Uitgever: Uitgeverij Scriptio (april 2017)
Uitverkocht
Leidinggevenden moeten veel: klanten tevreden houden, processen en procedures en protocollen handhaven, improviseren wanneer de situatie daarom vraagt, grenzen trekken wanneer dat nodig is, teams bij elkaar houden.
Leiderschap met vallen en opstaan – Reflexen en reflecties
Auteur: Jan de Vuijst
Uitgever: Uitgeverij Scriptio (april 2017)
Uitverkocht
Leidinggevenden moeten veel: klanten tevreden houden, processen en procedures en protocollen handhaven, improviseren wanneer de situatie daarom vraagt, grenzen trekken wanneer dat nodig is, teams bij elkaar houden.
Leiderschap met vallen en opstaan – Reflexen en reflecties
Auteur: Jan de Vuijst
Uitgever: Uitgeverij Scriptio (april 2017)
Uitverkocht
Leidinggevenden moeten veel: klanten tevreden houden, processen en procedures en protocollen handhaven, improviseren wanneer de situatie daarom vraagt, grenzen trekken wanneer dat nodig is, teams bij elkaar houden.
Leiderschap met vallen en opstaan – Reflexen en reflecties
Auteur: Jan de Vuijst
Uitgever: Uitgeverij Scriptio (april 2017)
Uitverkocht
Leidinggevenden moeten veel: klanten tevreden houden, processen en procedures en protocollen handhaven, improviseren wanneer de situatie daarom vraagt, grenzen trekken wanneer dat nodig is, teams bij elkaar houden.
Leiderschap met vallen en opstaan – Reflexen en reflecties
Auteur: Jan de Vuijst
Uitgever: Uitgeverij Scriptio (april 2017)
Uitverkocht
Leidinggevenden moeten veel: klanten tevreden houden, processen en procedures en protocollen handhaven, improviseren wanneer de situatie daarom vraagt, grenzen trekken wanneer dat nodig is, teams bij elkaar houden.
Ze moeten individuen in hun kracht zetten, functioneringsgesprekken houden en nieuwjaarstoespraken, veranderingen managen, maar ook continuïteit waarborgen, empathisch zijn, of nee: coachend toch maar. Streng optreden maar ook geduldig zijn, de baas of toezichthouder tevreden houden maar wel ondernemend optreden, enzovoort, enzovoort, enzovoort. Sommigen worden er knettergek van, en anderen krijgen het neuriënd voor elkaar.
In deze bundel met korte artikelen neemt Jan de Vuijst de lezer lichtvoetig mee naar zeer verschillende situaties en dilemma's waar leidinggevenden mee geconfronteerd worden. Het gaat over angstcultuur, maar ook over charisma; over perspectief en creativiteit, maar ook over beslissingen nemen en doorzetten. In de meeste artikelen wordt wel verwezen naar wetenschappelijke inzichten, maar de toon is toch vooral relativerend. Niet alles wat wetenschappelijk is, is immers waar en niet alles wat waar is, is wetenschappelijk. In de praktijk gedragen mensen zich vanuit hun innerlijke motivatie en niet omdat het wetenschappelijk is onderbouwd of voorgeschreven.
De leidinggevende die zich gemakkelijk en relativerend met zijn of haar eigen gedrag en de effecten daarvan verhoudt - die daarbij 'wendbaar' is zoals men tegenwoordig graag zegt - doet het goed en kan zich ontspannen toeleggen op succesvol leidinggeven. Jan de Vuijst (1954) is bestuursadviseur, executive coach en hoogleraar aan de universiteit van Tilburg. Bij de business school van die universiteit TIAS School for Business and Society legt hij zich toe op leiderschap en verandermanagement. Eerder verscheen van zijn hand onder meer Professioneel adviseren, begrip, empathie en beïnvloeden (Concept Uitgeefgroep 2014).
Professioneel adviseren - Begrip, empathie en beïnvloeden
Auteur: Jan de Vuijst
Uitgever: Concept Uitgeverij (2015, 2e druk)
ISBN: 978 94 91 7432 69
Prijs: € 60,85
In dit boek staat de adviespraktijk centraal. Het neemt de adviseur als uitgangspunt die zich richt op de mensen van de organisatie. Opdrachtgevers hebben behoefte aan een adviseur die begrip heeft voor de specifieke situatie waar de adviesvraag om draait. Dit boek legt uit hoe dat werkt in de praktijk. De adviseur moet beschikken over effectieve interviewtechnieken, en meer.
Professioneel adviseren - Begrip, empathie en beïnvloeden
Auteur: Jan de Vuijst
Uitgever: Concept Uitgeverij (2015, 2e druk)
ISBN: 978 94 91 7432 69
Prijs: € 60,85
In dit boek staat de adviespraktijk centraal. Het neemt de adviseur als uitgangspunt die zich richt op de mensen van de organisatie. Opdrachtgevers hebben behoefte aan een adviseur die begrip heeft voor de specifieke situatie waar de adviesvraag om draait. Dit boek legt uit hoe dat werkt in de praktijk. De adviseur moet beschikken over effectieve interviewtechnieken, en meer.
Professioneel adviseren - Begrip, empathie en beïnvloeden
Auteur: Jan de Vuijst
Uitgever: Concept Uitgeverij (2015, 2e druk)
ISBN: 978 94 91 7432 69
Prijs: € 60,85
In dit boek staat de adviespraktijk centraal. Het neemt de adviseur als uitgangspunt die zich richt op de mensen van de organisatie. Opdrachtgevers hebben behoefte aan een adviseur die begrip heeft voor de specifieke situatie waar de adviesvraag om draait. Dit boek legt uit hoe dat werkt in de praktijk. De adviseur moet beschikken over effectieve interviewtechnieken, en meer.
Professioneel adviseren - Begrip, empathie en beïnvloeden
Auteur: Jan de Vuijst
Uitgever: Concept Uitgeverij (2015, 2e druk)
ISBN: 978 94 91 7432 69
Prijs: € 60,85
In dit boek staat de adviespraktijk centraal. Het neemt de adviseur als uitgangspunt die zich richt op de mensen van de organisatie. Opdrachtgevers hebben behoefte aan een adviseur die begrip heeft voor de specifieke situatie waar de adviesvraag om draait. Dit boek legt uit hoe dat werkt in de praktijk. De adviseur moet beschikken over effectieve interviewtechnieken, en meer.
Professioneel adviseren - Begrip, empathie en beïnvloeden
Auteur: Jan de Vuijst
Uitgever: Concept Uitgeverij (2015, 2e druk)
ISBN: 978 94 91 7432 69
Prijs: € 60,85
In dit boek staat de adviespraktijk centraal. Het neemt de adviseur als uitgangspunt die zich richt op de mensen van de organisatie. Opdrachtgevers hebben behoefte aan een adviseur die begrip heeft voor de specifieke situatie waar de adviesvraag om draait. Dit boek legt uit hoe dat werkt in de praktijk. De adviseur moet beschikken over effectieve interviewtechnieken, en meer.
Ook komen de klassieke modellen die een adviseur bij een adviesvraag nodig heeft aan bod. Dit alles draait om leiderschap, beïnvloedingsvaardigheden en de inbreng van de adviseur op de werkvloer welke in meerdere hoofdstukken behandeld worden. De opbouw van het boek is gestructureerd en overzichtelijk. Het begint met de positie en rol van de adviseur, waarna inzicht geboden wordt in het gedrag van de betrokkenen en uitleg gegeven hoe hiermee om te gaan.
Aansluitend wordt het belangrijke onderwerp weerstand behandeld en omdat iedere adviseur in een adviesopdracht te maken krijgt met leiderschap wordt dit besproken in een apart hoofdstuk. Ten slotte komen de verschillende stadia van het adviesproces aan bod, met als uitgangspunt het GROW-model. Professioneel adviseren behandelt theoretische concepten en verwijst naar wetenschappelijke literatuur met voortdurende koppeling naar de praktijk. Per hoofdstuk is een interview opgenomen met zowel ervaren als beginnende adviseurs een opdrachtgevers. Ook wordt de theorie afgewisseld met diverse praktijkbeschrijvingen die de stof verlevendigen.
Zelfreflectie loopt als rode draad door dit boek. Per thema wordt een breed scala aan bekende en bewezen modellen en tools aangeboden, met een bruikbare uitleg en een stappenplan om deze effectief te gebruiken. Zo kan de lezer deze steeds zelf toepassen. Het boek is zowel geschikt voor zowel professionals die in hun werk te maken krijgen met een adviesvraag als externe adviseurs die worden benaderd voor advies.
Wil je verder praten?
Secretariaat
Marijke Dinnissen
© 2021 De Vuijst Consult B.V.
© 2019 De Vuijst Consult B.V. | Privacyverklaring