Wat hebben wij te leren?

Wanneer je ergens plezier in hebt, maar er niet zo goed in bent, of er gewoon meer van wilt, is ouderwets ’leren’ een goede volgende stap. Dat geldt voor individuen, voor teams, voor afdelingen, voor een hele organisatie, en soms zelfs voor een heel systeem (bijvoorbeeld een organisatie samen met hun klanten en toeleveranciers). De Vuijst Consult ontwerpt maatwerk programma’s om te leren en voert die samen met de klant uit. Dat kan een stafopleiding zijn (om deskundigheid meer te laten renderen), of een bestuursopleiding (om scherper te sturen), of een conflictvaardigheidsopleiding (om conflicten zinnig aan te leren gaan in plaats van te vermijden), of een opleiding ‘beïnvloedingsvaardigheden’ voor de professionals, of een programma ‘zelfvertrouwen’ voor jonge ambitieuze medewerkers, of een programma ‘adviesvaardigheden’ in een zelforganiserende omgeving, enzovoort. Helemaal afhankelijk van specifiek thema en doelgroep om als organisatie een verstandige volgende stap te kunnen zetten.

In het verlengde van opleidingsprogramma’s zijn ook talloze mogelijkheden voor individuele- en team-coaching, masterclasses in leiderschap, omgaan met weerstand, business story telling, adviesvaardigheden.

In toenemende mate hebben onze klanten ook belangstelling voor inzicht en praktijk uit de wereld van mindfulness: leren ontspannen, werken met zingevingsvragen, ontdekken van (organisatie-)identiteit en dergelijke.

Wat hebben wij te leren?

Wanneer je ergens plezier in hebt, maar er niet zo goed in bent, of er gewoon meer van wilt, is ouderwets ’leren’ een goede volgende stap. Dat geldt voor individuen, voor teams, voor afdelingen, voor een hele organisatie, en soms zelfs voor een heel systeem (bijvoorbeeld een organisatie samen met hun klanten en toeleveranciers). De Vuijst Consult ontwerpt maatwerk programma’s om te leren en voert die samen met de klant uit. Dat kan een stafopleiding zijn (om deskundigheid meer te laten renderen), of een bestuursopleiding (om scherper te sturen), of een conflictvaardigheidsopleiding (om conflicten zinnig aan te leren gaan in plaats van te vermijden), of een opleiding ‘beïnvloedingsvaardigheden’ voor de professionals, of een programma ‘zelfvertrouwen’ voor jonge ambitieuze medewerkers, of een programma ‘adviesvaardigheden’ in een zelforganiserende omgeving, enzovoort. Helemaal afhankelijk van specifiek thema en doelgroep om als organisatie een verstandige volgende stap te kunnen zetten.

In het verlengde van opleidingsprogramma’s zijn ook talloze mogelijkheden voor individuele- en team-coaching, masterclasses in leiderschap, omgaan met weerstand, business story telling, adviesvaardigheden.

In toenemende mate hebben onze klanten ook belangstelling voor inzicht en praktijk uit de wereld van mindfulness: leren ontspannen, werken met zingevingsvragen, ontdekken van (organisatie-)identiteit en dergelijke.

Wat hebben wij te leren?

Wanneer je ergens plezier in hebt, maar er niet zo goed in bent, of er gewoon meer van wilt, is ouderwets ’leren’ een goede volgende stap. Dat geldt voor individuen, voor teams, voor afdelingen, voor een hele organisatie, en soms zelfs voor een heel systeem (bijvoorbeeld een organisatie samen met hun klanten en toeleveranciers). De Vuijst Consult ontwerpt maatwerk programma’s om te leren en voert die samen met de klant uit. Dat kan een stafopleiding zijn (om deskundigheid meer te laten renderen), of een bestuursopleiding (om scherper te sturen), of een conflictvaardigheidsopleiding (om conflicten zinnig aan te leren gaan in plaats van te vermijden), of een opleiding ‘beïnvloedingsvaardigheden’ voor de professionals, of een programma ‘zelfvertrouwen’ voor jonge ambitieuze medewerkers, of een programma ‘adviesvaardigheden’ in een zelforganiserende omgeving, enzovoort. Helemaal afhankelijk van specifiek thema en doelgroep om als organisatie een verstandige volgende stap te kunnen zetten.

In het verlengde van opleidingsprogramma’s zijn ook talloze mogelijkheden voor individuele- en team-coaching, masterclasses in leiderschap, omgaan met weerstand, business story telling, adviesvaardigheden.

In toenemende mate hebben onze klanten ook belangstelling voor inzicht en praktijk uit de wereld van mindfulness: leren ontspannen, werken met zingevingsvragen, ontdekken van (organisatie-)identiteit en dergelijke.

Wat hebben wij te leren?

Wanneer je ergens plezier in hebt, maar er niet zo goed in bent, of er gewoon meer van wilt, is ouderwets ’leren’ een goede volgende stap. Dat geldt voor individuen, voor teams, voor afdelingen, voor een hele organisatie, en soms zelfs voor een heel systeem (bijvoorbeeld een organisatie samen met hun klanten en toeleveranciers). De Vuijst Consult ontwerpt maatwerk programma’s om te leren en voert die samen met de klant uit. Dat kan een stafopleiding zijn (om deskundigheid meer te laten renderen), of een bestuursopleiding (om scherper te sturen), of een conflictvaardigheidsopleiding (om conflicten zinnig aan te leren gaan in plaats van te vermijden), of een opleiding ‘beïnvloedingsvaardigheden’ voor de professionals, of een programma ‘zelfvertrouwen’ voor jonge ambitieuze medewerkers, of een programma ‘adviesvaardigheden’ in een zelforganiserende omgeving, enzovoort. Helemaal afhankelijk van specifiek thema en doelgroep om als organisatie een verstandige volgende stap te kunnen zetten.

In het verlengde van opleidingsprogramma’s zijn ook talloze mogelijkheden voor individuele- en team-coaching, masterclasses in leiderschap, omgaan met weerstand, business story telling, adviesvaardigheden.

In toenemende mate hebben onze klanten ook belangstelling voor inzicht en praktijk uit de wereld van mindfulness: leren ontspannen, werken met zingevingsvragen, ontdekken van (organisatie-)identiteit en dergelijke.

Wat hebben wij te leren?

Wanneer je ergens plezier in hebt, maar er niet zo goed in bent, of er gewoon meer van wilt, is ouderwets ’leren’ een goede volgende stap. Dat geldt voor individuen, voor teams, voor afdelingen, voor een hele organisatie, en soms zelfs voor een heel systeem (bijvoorbeeld een organisatie samen met hun klanten en toeleveranciers). De Vuijst Consult ontwerpt maatwerk programma’s om te leren en voert die samen met de klant uit. Dat kan een stafopleiding zijn (om deskundigheid meer te laten renderen), of een bestuursopleiding (om scherper te sturen), of een conflictvaardigheidsopleiding (om conflicten zinnig aan te leren gaan in plaats van te vermijden), of een opleiding ‘beïnvloedingsvaardigheden’ voor de professionals, of een programma ‘zelfvertrouwen’ voor jonge ambitieuze medewerkers, of een programma ‘adviesvaardigheden’ in een zelforganiserende omgeving, enzovoort. Helemaal afhankelijk van specifiek thema en doelgroep om als organisatie een verstandige volgende stap te kunnen zetten.

In het verlengde van opleidingsprogramma’s zijn ook talloze mogelijkheden voor individuele- en team-coaching, masterclasses in leiderschap, omgaan met weerstand, business story telling, adviesvaardigheden.

In toenemende mate hebben onze klanten ook belangstelling voor inzicht en praktijk uit de wereld van mindfulness: leren ontspannen, werken met zingevingsvragen, ontdekken van (organisatie-)identiteit en dergelijke.

“Door onze strategische ontwikkeling aan te laten sluiten op de drijfveren van medewerkers én klanten hebben we onverwacht snelle stappen gezet.”

“Door onze strategische ontwikkeling aan te laten sluiten op de drijfveren van medewerkers én klanten hebben we onverwacht snelle stappen gezet.”

“Door onze strategische ontwikkeling aan te laten sluiten op de drijfveren van medewerkers én klanten hebben we onverwacht snelle stappen gezet.”

“Door onze strategische ontwikkeling aan te laten sluiten op de drijfveren van medewerkers én klanten hebben we onverwacht snelle stappen gezet.”

“Door onze strategische ontwikkeling aan te laten sluiten op de drijfveren van medewerkers én klanten hebben we onverwacht snelle stappen gezet.”

"Wat is cultuur fascinerend!
Ik merk dat door dit traject mijn mensbeeld ook veranderd is."

"Wat is cultuur fascinerend!
Ik merk dat door dit traject mijn mensbeeld ook veranderd is."

"Wat is cultuur fascinerend! Ik merk dat door dit traject mijn mensbeeld ook veranderd is."

"Wat is cultuur fascinerend! Ik merk dat door dit traject mijn mensbeeld ook veranderd is."

"Wat is cultuur fascinerend! Ik merk dat door dit traject mijn mensbeeld ook veranderd is."